仁医特刊 - 2026从广州到哥廷根（一）

Stinus教授现任哥廷根大学医疗中心足踝外科主任，曾担任2022年北京冬残奥会德国首席医疗官，也是德国足踝外科学会前任主席，长期深耕足踝外科的临床与学术发展。交流中，他提到自己将在今年3月随队出征2026年米兰—科尔蒂纳冬残奥会，继续承担德国代表团医疗保障工作。

当天，教授与夫人为我们的到来精心准备了咖啡、热茶以及丰富的甜点。我们围坐交流两个多小时，气氛轻松而真诚。Stinus教授回顾了自2018年以来与仁医医疗的合作历程。他已六次到访中国，走访了复旦大学附属华山医院、东莞市中医院、佛山市中医院等大型足踝中心，对中国足踝外科医生精湛的手术技术和规范化诊疗体系表示高度认可，也期待未来在人才培养与学术交流方面进一步加强合作。

2025年6月Stinus教授到访佛山市中医院担任一周国际客座教授

2023年5月Stinus教授到访东莞市中医院担任一周国际客座教授

除了临床与学术身份外，Stinus教授还是一位企业家。他自2000年起成为Stinus Orthopädie的主要股东。该企业由他的曾祖父创立于1905年，至今已有121年历史，传承至他已是第四代经营者，总部位于德国阿赫恩。企业业务涵盖矫形鞋技术、骨科与康复技术、医疗用品及鞋类零售等多个板块，在黑森林地区设有12家分支机构，拥有近80名员工。

从最初的定制鞋作坊发展为现代医疗健康企业，Stinus Orthopädie始终在传统手工技艺与现代科技之间寻找平衡。近年来，数字化、新材料与智能技术不断推动行业变革，企业在传承基础上主动拥抱变化，将工艺、跨学科思维与科学理念结合，持续推动升级发展。

今年夏天，Stinus教授计划邀请中国代表团访问其企业，其中包括大型三甲医院党委书记、当地市政府及卫健委相关负责人，并将协调Achern市政府进行官方接待。这不仅是企业层面的参访安排，也体现了他希望在中德医疗与产业层面深化交流的愿望。

从连续参与冬残奥会医疗保障，到深度参与中德足踝外科合作，再到百年家族企业的传承与创新，这次雪中的家访让我们看到了临床医学、体育医学与医疗产业之间的有机连接，也为未来合作拓展了更广阔的空间。

哥廷根是一座学术气息浓厚的小城。自1737年大学建立以来，这里逐渐成为欧洲重要的学术重镇。超过45位诺贝尔奖得主曾在此学习或工作。有人说，哥廷根不是“城中有大学”，而是“一座城建在大学之中”。城市规模不大，却处处可见科学与历史交织的痕迹，有1/3的人口在大学及其医疗中心学习、工作。学生、自行车、咖啡馆与古老建筑共同构成了这座“科学之城”的独特气质。

在这样的城市背景下，哥廷根大学医疗中心也延续着严谨而开放的学术传统。Bähr教授长期从事神经系统疾病的临床与研究工作，目前同时担任神经内科主任及心脑中心主任。我们与他已合作六年。他四次访问中国，走访不同城市与医院，包括中国国家科学院在上海和深圳的研究所、无锡市人民医院、江门市五邑中医院等，并已接收4位中国临床医学博士生来德开展博士阶段学习。今年，Bähr教授还将接收一位来自连云港市第一人民医院神经内科医生作为临床访问学者。会谈中，Bähr教授就访学形式、语言环境、行政流程等做了详细的安排。

2025年10月Bähr教授到访无锡市人民医院担任一周国际客座教授

2024年6月Bähr教授到访江门市五邑中医院担任一周国际客座教授

随后我们讨论了三甲医院代表团的来访安排。今年将有来自中国的医疗代表团计划访问德国，其中包括专科医院及地方政府和卫健系统代表。我们邀请代表团在访问相关专科的同时，也到访哥廷根大学医疗中心。Bähr 教授表示，在神经退行性疾病领域，神经内科与精神科之间存在交叉合作，例如与德国神经退行性疾病研究中心（DZNE）在痴呆相关疾病方面的协作，这为双方交流提供了潜在结合点。他也强调，相比单纯参观临床科室，他更关注是否存在科研合作与创新技术层面的交流可能。

交流在轻松的氛围中进行。窗外是冬日的雪景，哥廷根安静而从容。Bähr教授提到，对他而言，持续走访中国不同城市同样是一种了解世界的方式。六年的合作，四次中国行，四位博士生培养，合作正在以具体而稳步的方式展开。

在“科学之城”的冬日清晨，这场会面既延续过往，也为新的合作计划打开了空间。

Ghadimi教授赠送仁医医疗创始人一本由他参与编辑的德国癌症学会125周年历史文集，作为此次会面的纪念。

Ghadimi教授长期深耕肿瘤外科领域，目前担任德国癌症学会主席，并已连任两届。德国癌症学会是德国肿瘤学领域最重要的专业学术组织之一，负责制定肿瘤诊疗标准、推动学术交流与质量认证体系建设。在承担国家级学术职责的同时，他依然坚持亲自参与手术工作。在交流中他坦言，自己的“生命在手术台上”，始终将患者置于优先位置。

这是我们继去年夏天会面后的再次交流。围绕中德外科合作与人才培养，双方展开了更加具体的讨论。

2025年6月仁医医疗三人团队拜访Ghadimi教授并与该科室两位核心科研负责人转化研究负责人Schneider教授、数字外科中心负责人Hagenah教授进行了深入交流

关于中国医生赴德培养，我们坦诚沟通了筛选标准问题。Ghadimi教授及其团队的Hagenah教授与Schneider教授对博士申请人有明确而严格的学术要求。此前我们已根据他们的标准，对多名申请者进行了内部筛选，并将更适合的候选人推荐至其他合作教授名下。教授表示，这样的匹配机制对申请者本身也是负责的。

在此基础上，我们达成一个更高效的双向筛选思路：若其团队收到来自中国的申请材料，可转交我们进行前期背景核查与线上面试，我们将结合对中国医疗体系与教育背景的了解进行预筛选，再推荐至Ghadimi教授团队。这一机制有助于提升匹配度，也减轻德方在背景审核上的信息不对称问题。

双方也讨论了不同培养模式的可能性。除博士培养外，中国医院派遣已具备丰富临床经验的外科医生来德进行3–6个月的临床进修，也是现实需求。此类短期临床访问以参与肿瘤多学科讨论、交班及手术观摩为主，如时间允许，可结合一定科研内容。教授对此持开放态度，但强调需确保语言能力与专业匹配度。

在更长期合作层面，Hagenah教授也提出，希望未来不仅是分散式个体申请，而是探索与中国优质医院或大学建立更持续、结构化的对接模式。我们介绍，目前已有众多大型三甲医院通过专项经费支持医生赴德培养，由医院出资、经我们协调对接德国不同专科中心，实现批量派遣与分科安排。未来如条件成熟，也可探讨更稳定的一对一学术桥梁。

谈及邀请其赴华出席年度学术活动，Ghadimi教授坦率表示，由于担任德国癌症学会主席事务繁重，加之坚持临床手术工作，时间安排极为紧张，今年无法成行，但可在明年再议。他也表达了对中国的浓厚兴趣，尤其希望未来有机会亲眼看到西安兵马俑，这是他的人生愿望之一。

交流中，他多次强调对中国医生勤奋与学习能力的认可，也提到自己近期阅读与观看的关于中国发展的资料，对中国在科技与医疗领域的快速进步印象深刻。

从肿瘤外科临床一线到国家级学术组织的战略层面，Ghadimi教授始终保持严谨与务实。此次会面，不只是一次拜访，更是对中德肿瘤外科人才合作路径的一次重新梳理与升级思考。